Unsere Leistungen im
Versorgungsmanagement-Prozess
Modul 1: Analyse
Modul 2: Konzeption
Projektplanung
Modul 3: Umsetzung
Modul 4: Evaluation
Wir bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Konzeptidee an, die wirksam und messbar ist, ausgehend von für das Versorgungsprogramm gesetzten Zielen, die wir mit Ihnen gemeinsam definieren.
Projektorganisation
Klärung der Zuständigkeiten, Projektdauer, Projektstruktur- und Kostenplan, Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung, Risikomanagement
Marktsegmentierung
Identifizierung von Zielgruppen/ Organgruppen/ Krankheitsgruppen/ Indikationen nach Morbi RSA/ Produktportfolio
Zieldefinition
Bedingungen, die ein Versorgungsmanagement-Programm erfüllen muss und soll;
Untersuchung der eventuell vorhandenen Zielhierarchien und gegenseitige Wechselwirkungen
Business Case
Nutzenversprechen für alle Beteiligten
Abrechnungsmanagement
Abrechnung nach §§ 295 & 301 SGB V
Vertragsmanagement
Vertragsstrukturen mit Leistungserbringern, GKV, Pharma, Managementgesellschaften (z.B. Verträge nach §§ 140a, 63 & 64 SGB V)
Anforderungen an die Organisation
Hinsichtlich des Personals, Prozesse und Daten-IT
Erfolgsmessung
Aufbau von Leistungsmessung und Controlling-Strukturen
Maßnahmen zur Kundenbindung und Neukundengewinnung
Vertriebsteam, Netzwerk zu Industriepartnern und Berufsverbänden, Kongresse, Messen, Fortbildungsveranstaltungen
Gemeinsam stark
In speziellen Bereichen des Versorgungsmanagement-Prozesses arbeiten wir mit ausgewählten Spezialisten zusammen.
Das sind unsere Netzwerkpartner:
Kontakt aufnehmen
Sie planen ein Projekt im Versorgungsmanagement-Prozess oder sind bereits mit der Umsetzung befasst? Zögern Sie nicht und stellen Sie uns Ihre Fragen. Wir beraten Sie gern.